Para espantar tristezas de lunes. 

Soul Bossa Nova. Quincy Jones.

"...Tristeza de la ciudad 

por favor no vuelvas.

Hoy no quiero verte aquí, no no

no sigas con esto más.

La gente que anda por la calle

te lo agradecerá infinitamente..."

Tristea de la ciudad. Los Abuelos de la Nada

Wild, wild child

"...El que solamente ve, solamente ha de ser visto; moraleja melancólica y prudente que va, me temo, más allá de las leyes de la óptica..."

Todo lo que ve lo ve blando.

La vuelta al día en ochenta mundos.

Julio Cortázar

Para el que mira sin ver 

La tierra es tierra nomás 

Nada le dice la pampa 

Ni el arroyo, ni el sauzal 

Pero la pampa es guitarra 

Que tiene un hondo cantar 

Hay que escucharla de adentro 

Donde nace el manantial 

En el silbo de los montes 

Lecciones toma el zorzal 

El cardo es como un pañuelo 

Dice adiós y no se va 

Campo adentro y cielo limpio 

Cha’ que es lindo galopear 

Y sentir que adentro de uno 

Se agranda la inmensidad 

Un mundo en cada gramilla 

Adioses en el cardal 

Y pensar que para muchos 

La tierra es tierra nomás.

Para el que mira sin ver. Atahualpa Yupanqui

No se si se fue o si se la llevaron. Suerte maldita de que no este aqui. 

"...Wary of each other, the idea of a robot companion brings a sense of control, of welcome substitution. We allow ourselves to be comforted by unrequited love, for there is no robot that can ever love us back. That same wariness marks our networked lives. There, too, we are vulnerable to a desire to control our connections, to titrate our level of availability. Things progress quickly. A lawyer says sensibly, “I can’t make it to a client meeting; I’ll send notes by email instead.” Five steps later, colleagues who work on the same corridor no longer want to see or even telephone each other and explain that “texts are more efficient” or “I’ll post something on Facebook.”

As we live the flowering of connectivity culture, we dream of sociable robots. Lonely despite our connections, we send ourselves a technological Valentine. If online life is harsh and judgmental, the robot will always be on our side. The idea of a robot companion serves as both symptom and dream. Like all psychological symptoms, it obscures a problem by “solving” it without addressing it. The robot will provide companionship and mask our fears of too-risky intimacies. As dream, robots reveal our wish for relationships we can control.

A symptom carries knowledge that a person fears would be too much to bear. To do its job, a symptom disguises this knowledge so it doesn't have to be faced day to day. So, it is “easier” to feel constantly hungry than to acknowledge that your mother did not nurture you. It is “easier” to be enraged by a long supermarket line than to deal with the feeling that your
spouse is not giving you the attention you crave. When technology is a symptom, it disconnects us from our real struggles..."



"... Desconfiados de los demás, la idea de un compañero robot aporta una sensación de control, de bienvenida sustitución. Nos permitimos ser consolados por amor no correspondido, porque no hay robot que pueda amarnos realmente. Ese mismo recelo marca nuestras vidas en internet. Allí, también, somos vulnerables al deseo de controlar nuestras conexiones, controlar nuestro nivel de disponibilidad. Las cosas progresan rápidamente. Un abogado dice con sensatez: "No puedo ir a una reunión con un cliente, voy a enviar notas por correo electrónico." Luego de poco tiempo, los colegas que trabajan en el mismo corredor ya no quieren encontrarse, ni siquiera llamarse por teléfono entre sí y explican que "los mensajes de texto son más eficientes" o "Voy a publicar algo en Facebook ".

A medida que vivimos el florecimiento de la cultura de conectividad, soñamos con robots sociables. Solos, a pesar de nuestras conexiones, nos auto enviamos un saludo de San Valentín tecnológico. Si la vida online es dificil y prejuiciosa, el robot estará siempre a nuestro lado. La idea de un compañero robot sirve tanto como síntomas y como sueño. Al igual que todos los síntomas psicológicos, obscurece el problema y lo "Resuelve" sin abordarlo. El robot proporcionará compañía y enmascarará nuestros temores a intimidades demasiado arriesgadas. Como los sueños, los robots revelan nuestro deseo de relaciones que podemos controlar.

Un síntoma conlleva conocimientos que las personas temen demasiado para soportar. Para hacer su trabajo, un síntoma disfraza este conocimiento para no tener que enfrentarlo día tras día. Por lo tanto, es "más fácil" sentir hambre constantemente que reconocer que tu madre no te nutrió. Es "más fácil" enfurecerse en la cola de un supermercados que lidiar con la sensación de que tu pareja no te está dando la atención que necesitas. Cuando la tecnología es un síntoma, nos desconecta de nuestras luchas reales ... "

Alone Together. Why we expect more from technology and less from each other. 

2012. Sherry Turkle.

Tengo, todo, todo tengo, todo

soy, todo, todo soy, tengo y soy 

puedo, tengo, todo, puedo todo, soy y tengo todo

todo soy, puedo, tengo 

nada, tengo, puedo todo,

siento, tengo todo,

nada, puedo y tengo, todo soy, siento

nada

tengo todo, soy, puedo, 

siento nada,

no

siento 

nada.

- My friend knew you, you know the big one, well she says that you've been going around telling people that you love me. I don't mind it, it's just that people laugh at you, don't they? I mean, if you have to tell someone why not tell me? I mean, I was the last to know...

Nice here, isn't it? (...) My mom doesn't like me coming here but I'm not frighten, are you? (...) That gravestone there: "...Here lies my beloved and beautiful Ella Jane, wife and lifelong friend. Thank you for 50 years of happiness. Laid to rest July the 7th, 1893. Henry James McDevitt joined his Ella Jane, September the 11th, 1893..." . He only lasted two months after she died. 

- He must have loved her very much...

-50 years of happiness...how long is 50 years?

- Humm, 150 school-terms, not including holidays.

-Will you love me that long? I don't think you will...

- Of course! I've loved you the whole week already, haven't I?

Circe Invidiosa, 1892. John William Waterhouse.

V.-

El Gerente General es un ambicioso CEO internacional, Director de Operaciones, Director de Proyectos, Lider de Negocios de nivel Ejecutivo, con más de 22 años de experiencia y servicio leal a Empresas clave.

En su último cargo, fue Gerente General de una Empresa recientemente establecida, asumiendo el cargo de CEO a él ofrecido por decisión unánime de los tres Socios empresariales. Él manejó un presupuesto de 98937300000304050040405000455,3 M € y fue responsable de 35474061980945098514958145 empleados. Esto es solo parte de una serie de puestos ejecutivos exitosos.

A continuación se presenta una selección de habilidades y áreas de experiencia que respaldan sus logros y su consecuente e inevitable éxito...

"Pillars of Society" 1926, George Grosz